汽车工程系拥有优秀的师资队伍，现有教职工60人，是系（部）领导下直接承担教学任务、师资培训、教研教改等工作的基本组织。
一、汽车工程系有5个教研组，组织情况如下：
1、文化理论教研组：
主任：刘超
成员：刘福泰 孙玉梦 邹东明 潘磊 孟源源 艾洪星 杨思胜 岳龙 郭艳云 白秀军 许娅娟 刘伟 崔力方 张洪宇 何帅
2、专业基础教研组：
主任：张英英
成员：侯淑梅 李超 张超 李海燕 李方一 王诤 果玉芝 张英妮 马佳 张伟 郑振权 刘斌 赵悦
3、新能源教研组：
主任：崔霞
成员：张艳 周亚男 刘海艳 贾永刚 刘辉 刘涛 刘焕焕 韩兴坤 郭玉梅 佟妮宸 杜云峰 李思青 赵云海
4、焊工教研组：
主任：祝永旺
成员：杨学军 高祥 张洪举 赵哲 安海江 侯立国 张继莹
5、汽修教研组：
主任：董顺治
成员：霍建刚 张新占 邬纯慧 戚志春 蒋志林 李琪 宋嘉健
二、主要职责：
1、教研组要做好课程教学组织与管理工作。合理安排教师的教学任务；制订、审定学期授课计划；检查备课情况；随时了解课堂教学情况；组织教师听课；开展教学检查工作；及时向任课教师反馈学生对课堂教学的意见；审阅试题；帮助解决教学过程中教学设备、手段等方面的问题。
2、教研组开展课程建设工作。制定课程建设规划；制订或修订课程（含实践性环节）教学大纲和其它教学文件；编写和选用教材。
3、教研组要积极开展教研活动。通过组织集体备课和专题教学研究，明确教学目的，特别要注意根据专业发展和社会需要，不断更新教学内容、改进教学方法；要组织教研室内部教学经验交流、开展观摩教学等活动，努力提高教研室整体教学水平。
4、教研组要搞好教师队伍建设工作。协助系（部）主任制订教师队伍建设规划；制订年度师资培训计划加强对教师的培养，为新教师选定教学导师，帮助他们掌握并改进工作。
5、教研组要加强内部管理工作。拟订每学期的教学工作计划；期中要有检查，期末要有工作总结。